質(zhì)量立校 校本先行
——電力學(xué)校校本研修工作匯報(bào)
校本研修是基于學(xué)校,為了學(xué)校,發(fā)展學(xué)校的研修。要切實(shí)開展在綜合教育改革背景下的校本研修,需要多角度、多方面地整合力量,創(chuàng)造良好的校本研修生態(tài)環(huán)境,讓教師在專家引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人研修實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展!百|(zhì)量立校,校本先行”。幾年來,我校一直十分注重這一工作,并且一以貫之地落實(shí)了校本研修方面的工作要求。下面我就向大家匯報(bào)一下我校在校本研修方面所做的具體工作:
一、學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神
3月初、我參加了縣教研室召開的關(guān)于校本研修的工作會(huì)議,對(duì)這一工作有了更加明晰的認(rèn)識(shí)?h局會(huì)議后第二天,我們學(xué)校就及時(shí)召開了三個(gè)會(huì)議;一是領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),二是包括教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議,三是全體教師會(huì)。在三個(gè)會(huì)議上,我們傳達(dá)了局會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《校本研修評(píng)估細(xì)則》,并對(duì)校本研修的概念及開展這一工作的重要性進(jìn)行了解釋和宣傳,做到了人人知情,個(gè)個(gè)重視,在全校上下形成了開展這一工作的良好氛圍。
二、完善組織,建章立制
為了使這一工作得到有效的實(shí)施并取得一定成效,學(xué)校專門成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了明細(xì)分工,形成了比較完備的工作體制。領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)習(xí)他校成功經(jīng)驗(yàn)和具體分析我校實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定了《電力學(xué)校校本研修五年規(guī)劃》和《2016—2017學(xué)年度校本研修工作計(jì)劃》、《校本研修實(shí)施方案》、《校本研修獎(jiǎng)懲制度》、《校本研修學(xué)時(shí)認(rèn)定制度》等,基本做到了有章可循,使這一工作邁向了科學(xué)化、制度化的實(shí)施軌道。有了制度就要執(zhí)行,培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、舉辦活動(dòng)都是需要經(jīng)費(fèi)支持的,學(xué)校在這方面非常的支持,每年從公用經(jīng)費(fèi)中撥出5萬(wàn)元的資金,專門用于校本研修工作的開展。
三、全面落實(shí),積極提高
以校為本,是新世紀(jì)學(xué)校教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。校本研修是實(shí)施新課程改革的重要內(nèi)容,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效形式。 本年度,我校堅(jiān)持“以校為本”的教研形式,以課程實(shí)施過程中教師所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象,充分發(fā)揮學(xué)校、教師和教研專業(yè)人員的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,在重視教師個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),特別強(qiáng)調(diào)教師集體教研的作用,強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分享經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施校本研修是我校上下一直以來的共識(shí),從2012開始,我們就已經(jīng)開始開展校本研修工作,構(gòu)建高效課堂,推門聽課,集體備課、教研教改、教師培訓(xùn)等活動(dòng)已成為常態(tài)化工作。
1、繼續(xù)堅(jiān)持隨堂聽課、公開課展示,督促教師快速成長(zhǎng)
從2008年我校就實(shí)施了推門聽課,校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)全校教師的課堂隨時(shí)進(jìn)行檢查,采用不打招呼的形式進(jìn)入課堂聽課,這樣便于掌握教師平時(shí)的課堂教學(xué)的真實(shí)情況。對(duì)于好的課堂及時(shí)予以表?yè)P(yáng)和肯定,對(duì)于特別差的課堂,提出更改要求,繼續(xù)跟蹤聽課,直至滿意為止。這種聽課主要是督促青年教師能快速提高。聽課后,檢查其教案。對(duì)于教師上課敷衍的教師,首先誡勉談話,然后進(jìn)行跟蹤聽課,觀其后效。推門聽課不僅是領(lǐng)導(dǎo)班子聽教師課,教師之間也經(jīng)常推門聽課,相互學(xué)習(xí)、共同提高。幾年來,我們每個(gè)學(xué)期都有各種公開課展示:骨干教師展示課,能手示范課、青年教師達(dá)標(biāo)課、新上崗教師過關(guān)課、同課異構(gòu)等活動(dòng)都旨在提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),本學(xué)期所有一線教師公開課展示正在如火如荼的舉行。
2、推行自我反思,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
我校把反思貫穿于教學(xué)的整個(gè)過程之中,要反思成功之處、反思失誤之處、反思機(jī)智之處,反思學(xué)生的不同見解、反思學(xué)生中出現(xiàn)的問題、反思今后的教學(xué)改革等教學(xué)設(shè)計(jì)是否切合實(shí)際,行之有效;教學(xué)行為是否符合新的教學(xué)理念;教學(xué)方法是否解決現(xiàn)實(shí)問題;教學(xué)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等;反思的目的在于不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平,同時(shí)養(yǎng)成教師對(duì)自己教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)新性見解,真正成為教學(xué)和教研的主人。反思的最簡(jiǎn)單形式就是寫教后記。我們要求所有科目都要進(jìn)行每課一反思。
3、有效組織校本研修促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)
開展校本教研是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的有效形式。我校以校本教研為突破口,通過專業(yè)引領(lǐng),同伴互助,個(gè)人研修等讓全員教師“動(dòng)”起來的良好態(tài)勢(shì)。
(1)、個(gè)人研修:開學(xué)初,每位教師要根據(jù)個(gè)人實(shí)際制定教師個(gè)人校本研修計(jì)劃,并積極主動(dòng)的進(jìn)行自主學(xué)習(xí),有目標(biāo)、有內(nèi)容、有筆記、有收獲,積極參加教研組活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)有利于個(gè)人成長(zhǎng)的各種公開教學(xué)活動(dòng),專題發(fā)言、課題研究、撰寫論文隨筆等。
(2)、同伴互助:充分發(fā)揮教研組、備課組、班級(jí)組的作用,各組按照計(jì)劃每?jī)芍荛_展一次研修活動(dòng),要求全員參與,各教研組開學(xué)初圍繞課堂實(shí)踐中的問題申報(bào)研修專題,經(jīng)行政會(huì)議研討通過后開始組織本組成員進(jìn)行研究,班級(jí)組圍繞班級(jí)管理中的具體問題,在班主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行有效研討,每次研修要有內(nèi)容、有過程、有記錄、有總結(jié),取確保研修活動(dòng)的實(shí)效性。
(3)、專家引領(lǐng):充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用,“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”努力開拓廣大老師的知識(shí)視野。我校每年選派教師外出學(xué)習(xí),參加省、市、縣、片區(qū)等組織的教研會(huì)議、聽課活動(dòng)、骨干班主任培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育及教材培訓(xùn)等每學(xué)期達(dá)幾十人次。每次學(xué)習(xí)后,都要上交外出教研心得并在學(xué)科組進(jìn)行交流學(xué)習(xí),一個(gè)學(xué)習(xí),全員受益。另外,我們也經(jīng)常進(jìn)行校際交流,到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)、組織同課頭間的教師研討等;校內(nèi)我們充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、課改名師的示范引領(lǐng)作用,定期舉行公開課展示,引領(lǐng)帶動(dòng)課堂教學(xué)改革的不斷深化、教研培訓(xùn)等活動(dòng),起到了有效的帶動(dòng)和輻射作用。
4、以老帶新、以強(qiáng)帶弱
教師素質(zhì)是新課程實(shí)施的“瓶頸”問題,也是校本教研開展的關(guān)鍵問題。為此我們?cè)谛抡n程實(shí)施中廣泛開展了“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),發(fā)揮老教師、骨干教師的作用,幫助青年教師與有困難的教師盡快提高教學(xué)能力,在互動(dòng)中相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。做到了普遍幫助與重點(diǎn)幫扶相結(jié)合,一般幫助與特殊幫扶相結(jié)合。一是選有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和一定教學(xué)能力的教師依據(jù)自身特點(diǎn)尋找適宜的新教師結(jié)對(duì)子。二是發(fā)現(xiàn)年輕教師的潛在因素,選擇骨干教師幫助其迅速成長(zhǎng),三是對(duì)有特殊情況,特殊困難的教師選擇能力強(qiáng)、水平高的同志有針對(duì)性的幫扶。制定好具體的幫扶計(jì)劃。在實(shí)際工作中,師徒互聽互評(píng),師傅在指導(dǎo)中得到自我提升,同時(shí)學(xué)到了青年人的先進(jìn)思想和新鮮做法,徒弟在接受指導(dǎo)中各方面得到了提高。
5、開發(fā)校本教材,彰顯學(xué)校特色。
在落實(shí)國(guó)家課程、地方課程的同時(shí),積極實(shí)施校本課程,學(xué)生才能全面發(fā)展。我校依據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求和學(xué)生的年齡與認(rèn)知特點(diǎn),結(jié)合多年來一直堅(jiān)持的古詩(shī)詞背誦內(nèi)容,仔細(xì)研究,經(jīng)過不斷修改完善,本學(xué)期已基本完成了《電力學(xué)校古詩(shī)詞經(jīng)典誦讀》的校本教材的編寫。后半學(xué)期將努力完成《豐富多彩的第二課堂》校本教材的編寫。下一步,我們準(zhǔn)備進(jìn)行《蒲城文化》校本教材的開發(fā),通過教材的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣,歷史名人、名勝古跡等,使學(xué)生感受家鄉(xiāng)燦爛的文化,激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的思想感情。我校堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,追求辦“規(guī)范+特色”的學(xué)校,培養(yǎng)“合格十特長(zhǎng)”的學(xué)生的辦學(xué)目標(biāo),把特色校本課程開發(fā),作為全面實(shí)施素質(zhì)教育的著眼點(diǎn)和突破口,積極實(shí)踐,大膽探索,通過開發(fā)特色校本課程,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校的特色形成。
四、工作中存在的不足:
1、在校本研修過程中,我們發(fā)現(xiàn)很多老師能積極轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,改進(jìn)教學(xué),實(shí)踐著新課改理念,提高教學(xué)效率。但在研討后發(fā)現(xiàn)老師堅(jiān)持的不夠。課堂教學(xué)又回到原來的教學(xué)狀態(tài)中去。希望老師們?cè)诮萄薪M這個(gè)專業(yè)發(fā)展的基地上,在教研組、備課組組長(zhǎng)的指導(dǎo)下,以實(shí)施有效教學(xué)為切入點(diǎn),積極開展行動(dòng)研究,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高專業(yè)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、雖然學(xué)校有計(jì)劃有目的地對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí),但在學(xué)習(xí)過程中,也不難看出老師們的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不是很強(qiáng),缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,在學(xué)習(xí)與行動(dòng)的轉(zhuǎn)變上有一定的差距。
3、缺少學(xué)科骨干專業(yè)引領(lǐng),學(xué)校骨干教師較少,帶動(dòng)力不足。
4、部分教師的研究意識(shí)、研究水平還不是很高,沒有形成自主教研、自發(fā)的行為,工作還依靠逼著做,因此研修成果太少。
5、學(xué)校的研修工作不夠系統(tǒng),沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排,研修工作只是星星點(diǎn)點(diǎn)的,因此校本研修制度還需要進(jìn)一步健全。
五、工作設(shè)想,描繪藍(lán)圖
在縣局關(guān)于校本研修工作推進(jìn)會(huì)精神的指引下,我們?cè)O(shè)想在以下方面再進(jìn)行改進(jìn)和提高:
1、進(jìn)一步完善相關(guān)制度體系,使這一工作更具科學(xué)性,系統(tǒng)性,避免盲目性。
2、不斷拓寬老師視野,多為老師提供走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多提供學(xué)習(xí)資料,多創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),使老師在強(qiáng)素質(zhì)、練技能兩個(gè)層面都得到發(fā)展,杜絕顧此失彼,一長(zhǎng)一短。
3、多與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通,形成上下互動(dòng)的研修格局,提高我校校本研修的水平,豐富其內(nèi)涵。在現(xiàn)在的研修模式基礎(chǔ)上,強(qiáng)化教研組、備課組、班級(jí)組的功能。
4、我們將于年底在老師中開展征集讀書筆記、開展讀書競(jìng)賽、教師業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)等活動(dòng),以活動(dòng)促研修,以研修強(qiáng)素質(zhì)。力爭(zhēng)在一年之內(nèi)提升我校校本研修的質(zhì)量和水平,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展注入活力。
六、幾點(diǎn)思考,尋求幫助
1、在校本研修的技術(shù)操作層面,還需要多方面的引領(lǐng)和具體指導(dǎo),使校本研修在各個(gè)層面上深入下去,豐富內(nèi)涵,拓展外延。
2、我校教師隊(duì)伍中骨干少,業(yè)務(wù)尖子不多,缺少校本研修方面的帶頭人,在培養(yǎng)策略上還要加強(qiáng)研究,盡快出臺(tái)切實(shí)可靠的辦法。
在今后的工作中,我們一定正視問題,克服不足,積極探索,對(duì)以后的校本研修,我們將采用“科研先導(dǎo)、課題帶動(dòng)”;堅(jiān)持校本研修的持續(xù)性、針對(duì)性、合作性,我們堅(jiān)信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我校的校本研修工作必將更上一層樓。
附件:電力學(xué)校校本研修匯報(bào)材料.ppt